CN Mould & Plastic Limited

Innføring av nøkkelindikatorer for vanlig brukte produksjoner

Table of Content [Hide]

    Det finnes tre hovedindikatorer for å måle en virksomhets vellykkede resultater, det vil si økningen i ansatte, omsetning og overskudd. Det finnes også tre hovedindikatorer for å måle om en foretaks produksjonsstyring er vellykket, nemlig produksjonssyklus, ressurseffektivitet og prosessstabilitet. Nøkkelindikator (KPI) kan hjelpe deg å vurdere produktivitet, kvalitet, kundetilfredshet og profit, og du kan bruke ulike KPI for å analysere forbedringsoperasjoner i hele produksjonslinja. Her er noen vanlig brukte KPI:

    1. Forbedre kundernes opplevelse og lydhørhet

    1) Levering på tidspunktet til innflytelse -Dette målet er prosentdelen av ferdige produkter som produsentene leverer til kundene som lovet.

    2) ProduksjonstidMåler tiden fra bestilling til produksjon til produksjon av ferdig produkt.

    3) Tid til å foreta overgangerMåler hastigheten eller tiden det tar å endre en produksjonslinje fra produksjon av ett produkt til produksjon av et annet produkt.


    Improving customer experience and responsiveness

    2. Forbedre kvaliteten

    1) Første passerRepresenterer prosentdelen av produkter som er riktig framstilt og oppfyller spesifikasjonene for første gang i produksjonsprosessen, uten skrot eller omarbeid.

    2) Kunden avviser/ returnerer materiale autorisasjoner / Retur-Måler antall ganger en kunde avviser et produkt eller ber om retur basert på et dårlig eller undermålt produkt mottar d.

    3) Leverandørens kvalitet innkommer-- Måler prosentdelen av kvalitetsmaterialer som kommer inn i produksjonsprosessen fra en utpekt leverandør.


    Improve the quality

    3. Forbedre effektivitet

    1) GjennomgangsputtMåle antall produkter som er produsert av maskiner, produksjonslinjer og utstyr i et bestemt tidsrom.

    2) Utnyttelse av kapasitetAngir andelen av kapasitetsutnyttelse på et gitt tidspunkt.

    3) Total utstyrets effektivitet (OEE)OEE kan brukes til å angi produksjonsutstyrets eller hele produksjonslinjens effektivitet.

    4) Tidsplan eller produksjonsbestemmelse -Prosentandelen av tid til å nå målet produksjonsnivå innen angitt tid.

    Improve efficiency

    4. Reduser lageret

    WIP Inventar/Svings - En felles forholdsberegning som brukes til å måle effektiv bruk av lagerbeholdningen. Den beregnes ved å dividere salgskostnadene med den gjennomsnittlige lagerbeholdningen som brukes til å produsere disse varene.


    References
    # AVDELING AV TILVISNING
    RELATED_NEWS SIDEBAR_NEWS
    #SPECIAL_SELF
    Vanlige problemer i form klemsystem og løsninger
    04-07
    Et av de vanlige problemene er feil ved injeksjonsstøpemaskin. Her er noen vanlige forme klempproblemer og hvordan du løser dem: 1. Klarte ikkje å åpne formenThe solution:1) sjekk om det ... .
    Hvordan avgjøre klemkraften som produktet krever?
    06-12
    Klemkraften viser til den låsekraften som injeksjonsmaskinen påfører formen for å overvinne smeltets utvidelseskraft i mugghulen under injeksjonen. Når råstoffet blir injisert...