CN Mould & Plastic Limited

Innføring av nøkkelindikatorer for vanlig brukte produksjoner

Table of Content [Hide]

    Det finnes tre hovedindikatorer for å måle en virksomhets vellykkede resultater, det vil si økningen i ansatte, omsetning og overskudd. Det finnes også tre hovedindikatorer for å måle om en foretaks produksjonsstyring er vellykket, nemlig produksjonssyklus, ressurseffektivitet og prosessstabilitet. Nøkkelindikator (KPI) kan hjelpe deg å vurdere produktivitet, kvalitet, kundetilfredshet og profit, og du kan bruke ulike KPI for å analysere forbedringsoperasjoner i hele produksjonslinja. Her er noen vanlig brukte KPI:

    1. Forbedre kundernes opplevelse og lydhørhet

    1) Levering på tidspunktet til innflytelse -Dette målet er prosentdelen av ferdige produkter som produsentene leverer til kundene som lovet.

    2) ProduksjonstidMåler tiden fra bestilling til produksjon til produksjon av ferdig produkt.

    3) Tid til å foreta overgangerMåler hastigheten eller tiden det tar å endre en produksjonslinje fra produksjon av ett produkt til produksjon av et annet produkt.


    Improving customer experience and responsiveness

    2. Forbedre kvaliteten

    1) Første passerRepresenterer prosentdelen av produkter som er riktig framstilt og oppfyller spesifikasjonene for første gang i produksjonsprosessen, uten skrot eller omarbeid.

    2) Kunden avviser/ returnerer materiale autorisasjoner / Retur-Måler antall ganger en kunde avviser et produkt eller ber om retur basert på et dårlig eller undermålt produkt mottar d.

    3) Leverandørens kvalitet innkommer-- Måler prosentdelen av kvalitetsmaterialer som kommer inn i produksjonsprosessen fra en utpekt leverandør.


    Improve the quality

    3. Forbedre effektivitet

    1) GjennomgangsputtMåle antall produkter som er produsert av maskiner, produksjonslinjer og utstyr i et bestemt tidsrom.

    2) Utnyttelse av kapasitetAngir andelen av kapasitetsutnyttelse på et gitt tidspunkt.

    3) Total utstyrets effektivitet (OEE)OEE kan brukes til å angi produksjonsutstyrets eller hele produksjonslinjens effektivitet.

    4) Tidsplan eller produksjonsbestemmelse -Prosentandelen av tid til å nå målet produksjonsnivå innen angitt tid.

    Improve efficiency

    4. Reduser lageret

    WIP Inventar/Svings - En felles forholdsberegning som brukes til å måle effektiv bruk av lagerbeholdningen. Den beregnes ved å dividere salgskostnadene med den gjennomsnittlige lagerbeholdningen som brukes til å produsere disse varene.


    References
    # AVDELING AV TILVISNING
    RELATED_NEWS SIDEBAR_NEWS
    #SPECIAL_SELF
    Vanntett ytelsesanalyse av vanntett forbindelser
    04-15
    Vanntett forbindelse er en spesiell forbindelse som er konstruert for å opprettholde normal drift av elektrisk utstyr i tilstedeværelse av fuktighet i miljøet, De består vanligvis av vann-resista...
    Tilfellets studie: Avancert overlegning
    10-31
    Det er kjent at ikke alle injeksjonsdeler utfordrer verktøymakerens og formerens tekniske evne, men det finnes noen som gjør det. I denne artikkelen vil et eksempel på overmolding bli vist ....