Introduksjon til flere effektive nøkkelindikatorer

Nøkkelindikatorer for ytelse (KPI) er viktige for foretak fordi de hjelper dem med å overvåke og evaluere ytelse i realtid. Ved å sette riktig KPI kan selskapene bedre forstå sine interne virksomheter, identifisere problemer og foreta justeringer i rett tid. på den måten sikre at de opprettholder en fordel i et konkurransedyktig marked. Her er noen få effektive KPI:

• Samsvar med garantien

1) Rapporterbare helse- og sikkerhetshendelser – Måler antall faktiske ulykker eller truende helse- og sikkerhetshendelser som har oppstått over en tidsperiode.

2) Rapporterbare miljøtilfeller – Måler antall miljøtilfeller som har skjedd i løpet av en periode.

3) Antall manglende oppfyllelse av hendelser/år – Et mål for antall ganger en fabrikk overstiger normal regelmessig samsvar rul Om et år. For spesifikke manglende overholdelsestid, årsaker og løsninger kreves fullstendig dokumentasjon.

• Reduser vedlikeholdet

1) Prosent for planlagt vs. Vedlikeholdsarbeider i nødsituasjoner – indikatoren er en indikator for hvor ofte planlagt vedlikehold forekommer, ikke mer forstyrrende/ubplanlagt vedlikehold.

2) Nedstid i andel av driftstid-Forholdet mellom stilling og driftstid er en direkte indikator for tilgjengeligheten av produksjonsmidler.

L Øk fleksibilitet og nyskaping

1) Innføring av nytt produkt – representerer hvor raskt et nytt produkt kan introduseres på markedet og omfatter vanligvis en kombinasjon av design, akselerasjonstider for utvikling og produksjon.

2) Teknisk endring av rekkefølgestid – Mål graden av endringer eller endringer av eksisterende produkter. Dette kan oppnås gjennom dokumentasjonsprosesser og masseproduksjon.

• Reduser kostnadene og forbedre lønnsomheten

1) Samlet produksjonskostnad per enhet unntatt materialer

2) Produksjonskostnader i prosent av inntekter - Forholdet mellom samlede produksjonskostnader og samlede inntekter for et produksjonsanlegg, forretningsenhet.

3) Netto driftsresultat – Måle den finansielle lønnsomheten for alle investorer/aktieier/kredittører i en produksjonsanlegg eller en virksomhetsvirksomhet , før eller etter skatt.

4) Produktivitet i inntekt per ansatt – Dette er et mål av inntekter fra et anlegg, enhet, eller foretaket delt på antall ansatte.

5) Gjennomsnittlig bidragsmargin for enhet – Dette målet beregnes ved å dividere fortjenesten generert av et produksjonsanlegg eller en forretningsenhet med . a gitt produksjonsenhet eller produksjonsvolum.

6) Avkastning på eiendeler/Returnering av netto eiendeler - Et mål for den finansielle innvirkning beregnet ved å dividere en produksjons nettoinntekt anleggs- eller forretningsenhet etter verdien av brukte fast realkapital og driftskapital.

7) Energikostnad per enhet - Et mål for energikostnaden (elektricitet, damp, olje, gass osv.) som kreves å produsere en bestemt produksjonsenhet eller en bestemt volum.

8) EBITDA - Denne akronymen står for inntekt før renter, skatter, avskrivninger og avskrivninger. EBITDA brukes ofte som en topindikator for en virksomhets nåværende driftsrentabilitet.

9) Kundefyll-/tids-levering/ Perfekt ordreprosent -- Denne indikatoren er prosentdelen av ganger som en kunden mottar alle bestilte produkter, oppfyller de riktige spesifikasjonene og leveres på forventet tid.